Personal Coaching

Menschen wachsen an ihren Aufgaben. Aus Herausforderung kann aber auch schnell Überforderung werden, wenn in der neuen Rolle die Ausgewogenheit zwischen Einfühlungsvermögen, Zielorientierung und Konsequenz noch nicht stimmt. Deshalb frage ich in meinen Coachings viel, höre genau zu, beobachte ohne zu verurteilen, nutze meine langjährigen Erfahrungen in verschiedenen Führungspositionen. Und vermittle dann Tools, Tipps und Tricks.

Themenbereiche

01 Mitarbeiterführung: Nähe und Konsequenz

Kritik wird schnell als Abwertung empfunden. Dabei entscheidet Zeitpunkt und Ton, wie die Kritik aufgenommen wird. Ähnlich bei Konflikten: keiner will sie – aber ohne Konflikte kommt das Unternehmen unweigerlich zum Stillstand. In diesem Coaching geht um die exakte und klar verständliche Sprache, mit der konstruktive Kritik vorgebracht und Konflikte gelöst werden.

02 Mitarbeiterführung: Mitarbeitergespräche | Bewerbungsgespräche

Mitarbeitergespräche sind einer der wichtigsten Bestandteile einer positiven Unternehmenskultur. Und für Bewerbungsgespräche gilt heute mehr denn je: keine andere Entscheidung hat so langfristige Auswirkungen und lässt sich so schwer wieder rückgängig machen. In diesem Coaching werden Strukturen zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung vermittelt.

03 Teamorganisation: Umgang mit Kritik und Konflikten

04 Teamorganisation: Strukturierung im Job

Was, wie, warum, wann und an wen wird kommuniziert? Einfache Fragen, die aber im Arbeitsalltag und in Stresssituationen häufig unbeantwortet bleiben. Das Ergebnis: unklare Aufgaben- und Anforderungsprofile, schlechte interne Kommunikation, Konflikte, miese Stimmung. In diesem Coaching wird der optimale Arbeitsprozess definiert – vom Briefing, über die Aufgabenbeschreibung und Verantwortlichkeiten bis zur Projektreflektion

05 Teamkommunikation: Aussage, Wirkung, Reaktion

Gedacht ist nicht gesagt. Gesagt ist nicht gehört. Gehört ist nicht verstanden. Verstanden ist nicht einverstanden. In diesen vier Sätzen liegt der Sprengstoff, der viele Projekte explodieren lässt, bevor sie überhaupt begonnen haben. Denn Kommunikation hat immer einen Inhaltsaspekt – und einen Beziehungsaspekt. In diesem Coaching geht es um die Sensibilisierung und den bewussten Einsatz unserer verbalen und nonverbalen Kommunikation.

Interessiert?

Dies ist nur eine kleine Auswahl möglicher Themenbereiche. Lassen Sie uns über Ihre individuellen Themen sprechen

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